|
de Arbeidsmarkt: Veranderingen |
Protest 40 uur werkweek
De vakbonden halen fel uit tegen de wederinvoering van de 40 uurs werkweek. Een ondernemer in Limburg opperde om juist drie dagen van 12 uur te gaan werken om zo in totaal tot een betere bezetting te komen van machines en materiaal. (bezetting van 6 werkdagen per week) Dat er wat gaat veranderen is duidelijk als je weet dat je moet concurreren tegen bijvoorbeeld Amerika waar men slechts 9 vakantiedagen heeft per jaar.
Lagere loonschalen voor jongeren
Om de werkloosheid onder jongeren te bestrijden, wil minister de Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid lagere CAO-loonschalen voor jongeren. De laagste CAO-loonschalen liggen momenteel ruim boven het Wettelijk minimumloon. Mede hierdoor is het volgens het kabinet niet aantrekkelijk genoeg voor werkgevers om jongeren aan te nemen. (Bron: Financieel Dagblad)
100.000 werkloze hogeropgeleiden
Uit cijfers van het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) blijkt dat 65.700 mensen met een hbo-opleiding en 33.400 academici werkloos zijn. Ten opzichte van een jaar geleden, is de werkloosheid onder hbo'ers gestegen met 33 procent en onder academici met ruim 25 procent. (Bron: NRC Handelsblad)
Soepel ontslag beter voor arbeidsmarkt
Minister Aard Jan de Geus van Sociale Zaken wil in deze kabinetsperiode de ontslagvergoeding via de kantonrechter versoberen. Door de kantonrechterformule aan te pakken hoopt De Geus de arbeidsmarkt flexibeler te maken. Werkgevers lopen al geruime tijd te hoop tegen de in hun ogen te hoge ontslagkosten. Zij menen dat de kantonrechterformule een ongewenste bodem in de markt legt, die prijsopdrijvend werkt. De Geus deelt de kritiek op de ontslagvergoeding via de kantonrechterformule. 'Die is zo hoog, dat hij bijna belemmerend werkt om nog mensen in dienst te nemen. De formule is niet meer van deze tijd.' De Geus merkt op dat Nederlanders zich moeten schikken naar de slechtere economische omstandigheden. 'De mensen moeten misschien werk doen dat ze minder leuk vinden. Werkgevend en Werknemend Nederland is natuurlijk heel verwend'. (Bron: Financieel Dagblad)
naar boven
Vervolg uitkering ww afgeschaft
De zogeheten "vervolguitkering" voor mensen met een WW-uitkering wordt afgeschaft. Tot nu toe hadden werklozen, afhankelijk van de duur van hun arbeidsverleden, zes maanden tot maximaal vijf jaar recht op een uitkering van 70 procent van het laatst verdiende loon, de WW-uitkering. Daarna kregen zij nog twee jaar een vervolguitkering van maximaal 70 procent van het minimumloon, wat gelijk staat aan bijstandsniveau. Door de afschaffing van deze vervolguitkering komen zij twee jaar eerde in de bijstand. Een deel van hen komt hier niet voor in aanmerking, omdat ze te veel vermogen bezitten of een verdienende partner hebben. Ook voor werknemers van 57,5 jaar en ouder, die hun vervolguitkering maximaal 3,5 jaar konden behouden, wordt de regeling afgeschaft. (Bron: NRC Handelsblad)
Minder vakantiedagen goed voor werkgelegenheid
Minder vakantie. Minder feestdagen. Langere werkweek. De Duitsers, vindt minister van Economische Zaken, moeten er harder aan trekken om de economie een impuls te geven. Net zoals VNO-voorzitter Jacques Schraven een pleidooi hield voor een langere werkweek in Nederland. West-Duitsers hebben 30 vakantiedagen en 13 feestdagen. Nederlanders hebben 32 vrije dagen, Amerikanen 23. Een industrieelarbeider met een CAO-loon werkt in Duitsland Gemiddeld 35,7 uur, in Groot-Brittannië is dat 37,2 en in Zwitserland 40,5 uur. Economen hebben berekend dat één uur langer werken (zonder loonsverhoging) de zwakke Duitse conjunctuur in één klap op de been zou helpen. Op den duur zou langer werken ook op de arbeidsmarkt merkbaar worden; als de langere werkweek nu zou worden ingevoerd, zouden er in 2004 60.000 nieuwe banen bij komen. Het opheffen van één vrije dag zou het bruto binnenlands product met 3,5 miljard euro verhogen. (Bron: NRC Handelsblad)
naar boven
Vrouwen worden slechter betaald
Vrouwen worden voor hetzelfde aantoonbaar slechter betaald dan mannen. Maar als hen ernaar gevraagd wordt, zeggen vrouwen vaker dan mannen dat ze eerlijk worden beloond. Van de mannen voelde 44,67% zich te laag betaald, tegen 34% van de vrouwen. Bijna 50% van de mannen vond zijn salaris redelijk; van de vrouwen vond 56,2% dat. (Bron: Financieel Dagblad)
WAOer moet naar sociale werkplaats
Arbeidsongeschikten en bijstandgerechtigden met een handicap moeten er rekening mee houden dat ze straks aan het werk moeten via de Wet Sociale Werkvoorzieningen (WSW). Heeft iemand een WSW-indicatie gekregen, dan mag hij de aan hem aangeboden baan, meestal in een sociale werkplaats, niet weigeren. Nu kan hij dit nog wel. Op dit moment werken jaarlijks bijna 100.000 arbeidsgehandicapten met een WSW-subsidie. Hiermee is in totaal 2 mrd gemoeid. (Bron: Financieel Dagblad)
Mensen met psychische klachten zijn het snelst arbeidsgehandicapt
Psychische klachten blijken het meest te belemmeren om te werken. Van degenen die psychische klachten hebben zijn ruim acht op de tien mensen arbeidsgehandicapt. Ook aandoeningen als migraine of ernstige hoofpijn en maag- of darmstoornissen blijken bovengemiddeld te scoren. (70%). In 2001 waren ruim anderhalf miljoen Nederlanders tussen de 15 en 64 jaar arbeidsgehandicapt. Een kwart van hen had last van psychische klachten. Veel hoger is het aantal mensen dat last heeft van rug- en gewrichtsklachten. Het gaat hier om 60% van de gevallen. (Bron: Financieel Dagblad)
naar boven
Werk weigeren gaat uitkering kosten
Werk weigeren komt werkloze jongeren duur te staan, zo heeft minister De Geus van sociale zaken aangekondigd. Wie een (leer)werkplek of een stage van de hand wijst, kan zijn uitkering geheel of gedeeltelijk verliezen. Het kabinet streeft er verder naar voor jonge werkzoekenden de komende vier jaar 40.000 werkplekken in het bedrijfsleven te creëren. Door de recessie nemen veel bedrijven geen nieuw personeel aan en daarvan zijn vooral jongeren het slachtoffer. Het algemene werkloosheidspercentage bedraagt 5,1 maar van de jongeren zit 9,7 procent zonder werk. De jeugdwerkloosheid neemt in razend tempo toe, vooral als straks na de examens veel jongeren zich met een vers diploma op zak op de arbeidsmarkt melden. (Bron: DvhN)
Van Melle verplaatst deel productie
Door een deel van de productie te verplaatsen van Breda naar Rusland voorkomt het bedrijf dat ze zich uit de markt prijzen. Omdat de concurrentie lokaal in Rusland zoetwaren produceren dreigden Van Melle zich uit de markt te prijzen. Bovendien kreeg men te maken met hoge invoerkosten die wel opliepen tot 40 procent. ( bron de financiële Telegraaf 21-5-2003)
Globalisering: Financiële sector naar goedkope landen
De Amerikaanse financiële sector zijn plannen aan het smeden om een groot gedeelte van hun bedrijfsactiviteiten te verplaatsen of uit te besteden naar goedkope lonen landen. Banken, verzekeraars, effectenhuizen en andere dienstverleners willen de komende 5 jaar 8 procent van hun personeelsbestand zijnde 500.000 banen te verplaatsen. Hiermee valt een besparing van $30 miljard te behalen. Alle taken waarbij geen direct contact plaatsvind met de consument komen hiervoor in aanmerking. Amerika loopt
voorop maar ook Nederlandse banken en verzekeraars worden min of meer door concurrentie overwegingen gedwongen om een deel van hun activiteiten te verplaatsen vanwege besparingen die kunnen oplopen tot wel 50 procent. Bedrijven als ABN-Amro en ING moeten wel, het loonniveau in Nederland is te hoog terwijl ze in een peergroup zitten met Amerikaanse banken. Als de gegevens van Amerika op Nederland
geprojecteerd worden zou dit neerkomen op het vervallen van 21.000 werkplaatsen. (bron financiële Telegraaf)
naar boven
Hoge loonkosten
Ook op de binnenlandse markt verliezen Nederlandse bedrijven marktaandeel. Dat is vooral te wijten aan de relatief hoge loonkosten, die onvoldoende worden gecompenseerd door een stijging van de arbeidsproductiviteit. Dit jaar stijgt de arbeidsproductiviteit niet, vorig jaar daalde die zelfs met 0,6 procent. (Bron: NRC Handelsblad)
Baankans wordt overschat
Nederland heeft er in een jaar vijfduizend werklozen bij gekregen. Maar de meeste werknemers maken zich weinig zorgen. Bijna negentig procent van de Nederlanders denkt bij ontslag binnen een paar maanden een nieuwe baan te vinden op hetzelfde niveau. Dat blijkt uit een onderzoek van het communicatiebureau Intelligence Group. Maar volgens het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) overschat de Nederlander daarmee zijn eigen kansen fors. De gemiddelde tijd dat een werkloze op zoek is naar een nieuwe baan bedraagt inmiddels meer dan het dubbele van de drie maanden die tweederde van de Nederlanders hoogstens denkt nodig te hebben. Vorig jaar groeide de overstaptijd van gemiddeld vijf tot zes a zeven maanden. Volgens het CWI hebben mensen nog nauwelijks in de gaten hoe snel de situatie slechter is geworden. "Kijk naar de ICT-sector. Anderhalf jaar geleden kwamen daar op een advertentie nog vier a vijf reacties, nu zijn dat er makkelijk tachtig of negentig."; (Br on: FEM Business)
Burnout
Wie uitvalt met burnout heeft dat een beetje aan zichzelf te danken, meent professor Fred Zijlstra van de universiteit van Surrey. Hij onderzocht Nederlandse burnout slachtoffers. Daaruit bleek dat de meeste het euvel wel hadden zien aankomen, maar de signalen hadden genegeerd. Het gaan dan om verschijnselen als chronische vermoeidheid en gebrek aan concentratie. Vaak werken de slachtoffers in slecht draaiende organisaties. Zij proberen er het beste van te maken, maar krijgen niet de waardering waarop zij hopen. Een incident op het werk is het laatste duwtje over de rand. (Bron: Personeelsbeleid)
naar boven
Ouderen beginnen vaker eigen bedrijf
Steeds meer ouderen beginnen een eigen bedrijf. Zo'n 11 procent van alle startende ondernemers is ouder dan 50 jaar, blijkt uit onderzoek dat het EIM heeft gepubliceerd. Opvallend is dat deze ondernemers vaak een bedrijf beginnen uit nood. Zij zijn bijvoorbeeld ontslagen. (Bron: DvnH)
Grote problemen op de arbeidsmarkt
Een maand geleden bedroeg de werkloosheid nog 545.000. In de maand januari zijn daar bijna 30.000 nieuwe werklozen bij gekomen. Als dit zo doorgaat, komen er dit jaar 360.000 werklozen bij! CWI's kunnen de stroom aan inschrijvingen niet meer aan. Het bedrijfsleven heeft het moeilijk. Door de krapte op de arbeidsmarkt konden werknemers afgelopen jaren bij sollicitaties hoge looneisen stellen en zijn de loonkosten explosief gestegen. Bij veel bedrijven bedragen de loonkosten 70% - 80% van de totale kosten. Een versoepeling van het ontslagrecht zou de arbeidsmarkt een nieuwe impuls kunnen geven. Gezonde bedrijven durven dan weer mensen aan te nemen en werknemers hoeven zich niet meer krampachtig vast te houden aan de huidige werkgever. Ondanks de stijgende werkloosheid blijft het voor bedrijven, die op zoek zijn naar personeel, nog steeds lastig om goede kandidaten te vinden waardoor vacatures lang blijven openstaan. Door de onzekere economische situatie zijn werknemer s voorzichtiger, en hoppen ze minder gemakkelijk dan voorheen. Naast versoepeling van het ontslagrecht, zou het aanbieden van gratis kinderopvang aan werkende ouders, de Nederlandse arbeidsmarkt enorm stimuleren.
Werkgevers stimuleren niet tot langer doorwerken
Grote ondernemingen en de rijksoverheid doen vrijwel niets om oudere werknemers langer te laten doorwerken. Dat is wel de wens van de overheid en werkgevers, zoals bijvoorbeeld vastgelegd in het regeerakkoord, maar in de praktijk wordt weinig moeite gedaan om werknemers vast te houden. Bestuurders, politici en deskundigen zijn het eens dat langer doorwerken vereist is om de toekomstige vergrijzing op te vangen. Voor het betaalbaar houden van de zorg en de financiering van het pensioenstelsel is dit noodzakelijk. Ook om de krapte op te vangen die sinds media jaren negentig op de arbeidsmarkt is ontstaan, is grotere deelname door ouderen aan het arbeidsproces steeds als een belangrijk middel gezien. Maar het moment waarop de werknemers uittreden, houdt de leidinggevenden van de ondernemingen en van ministeries nauwelijks bezig, zo blijkt uit het onderzoek. Ook als er problemen zijn met het vervullen van vacatures, worden ouderen niet gezien als structurele oplossing van dat probleem. Aan werknemers die goed functioneren en die een functie hebben die moeilijk vervulbaar is, wordt ook vrijwel nooit gevraagd langer door te werken dan ze zelf willen. Eenderde van de ex-werknemers zegt dat ze wel langer hadden willen doorwerken indien hun dat was gevraagd. Van de ondervraagde werknemers zegt maar 6 procent tot 65-jarige leeftijd door te willen werken, 4 procent wil nog na het 65ste jaar aan de slag blijven. De gemiddelde leeftijd waarop werknemers zeggen te willen stoppen is zestig jaar. (Bron: NRC Handelsblad)
naar boven
Chef schadelijk voor de gezondheid
Wat ontslagen werknemers al lang wisten, is nu ook wetenschappelijk bevestigd; Een chef is schadelijk voor de gezondheid. Engels onderzoek heeft uitgewezen dat de bloeddruk stijgt op dagen dat ze werken voor een chef die ze haten. Gaat dit jaren achter elkaar door dan kan dit tot ernstige hartstoringen leiden zo waarschuwden onderzoekers.
Dr George Fieldman en Nadia Wager, gezondheidspsychologen van Buckinhamshire Chilterns Universiteit in het Engels High Wycombe, bestudeerden de gevoelens die medewerkers in de gezondheidszorg hadden tegenover hun chefs. De medewerkers hadden twee verschillende bazen op verschillende dagen van de week. Ook kragen ze een vragenlijst voorgelegd.Op de dagen dat voor de haatschef moest worden gewerkt, steeg de bloeddruk boven het gemiddelde. Geen van de vrijwilligers was zich bewust van het 'bloedkokende' effect dat de baas op hun gezondheid had. Hoe sterker de mate van afkeuring voor een chef, hoe groter de gevolgen voor de gezondheid stellen de wetenschappers. Een mogelijke oplossing is minder managers aanstellen waardoor de productiviteit moet toenemen. "Sterke hiërarchische verhoudingen werken contra productief, aldus dr Filedman.
-bron de Telegraaf 04-02-2002
naar boven
Managers willen geld inleveren voor meer 'vrije tijd'!
Managers willen het liefst vier dagen per week werken. Zij zijn niet gecharmeerd van overwerk en hebben thuis een goede taakverdeling. Dit komt naar voren uit het Nationaal work/life onderzoek 2001, van bureau Motivaction in opdracht van Management Team.
Evenwicht vinden
In 1999 werd het onderzoek voor het eerst gehouden. De lijst met vragen over de work / life -balans werd door bijna 900 managers ingevuld. De managers hebben een beter evenwicht gevonden tussen werk en prive, veroorzaakt door minder overwerk en door de kleinere scheiding van werk en prive-leven.
Vrouwelijke managers
Er zijn meer vrouwen die vinden dat hun geluk wordt bepaald door hun carriere. Vrouwelijke managers werken harder aan hun loopbaan en er zijn meer vrouwen doorgedrongen tot een positie als directeur of directielid.
Combineren van werk en prive
Nog geen 20% van de mannen heeft moeite met het combineren van werk en prive, tegen ruim 30% van de vrouwen. Van de mannen denkt 25% dat hun partner meent dat zij te weinig doen in het huishouden, tegen nog 31% twee jaar terug. Ook de meeste vrouwen zijn van mening dat de taakverdeling eerlijker verloopt. Er wordt nog steeds flink overgewerkt en veel mensen menen dat de werkdruk is toegenomen. Een op de drie managers is bereid geld in te leveren voor extra vrije tijd.
-Bron : Management Team nr. 18, p. 73, 5 p.
naar boven
Vijftigplussers weggecijfert
Een onderzoek van de ANBO, de bond voor vijftigplussers, wijst uit dat werknemers met een leeftijd boven de 50 jaar en oudere mensen die werk zoeken nog altijd worden weggecijferd op de arbeidsmarkt. Bijna alle bedrijven in Nederland hebben niet de beschikking over een speciaal ouderenbeleid. Een derde van de bedrijven zegt wel een speciaal beleid voor ouderen te hebben, maar in de praktijk blijkt dat zij niet meer maatregelen hebben genomen dan in de wet of de cao is voorgeschreven. Het aantal werkende mensen dat ouder is dan vijftig jaar neemt wel toe volgens cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek. Met name de leeftijdsgroep 50 tot 54 kende een stijging; in 1990 werkte 55%, nu is dat percentage opgelopen tot 66%.
-Bron Algemeen Dagblad 2001
Oudere is vooral te duur
Ouderen roepen negatieve associaties op bij werkgevers. Ouderen betekenen volgens ruim 70% van de ondernemers vooral een stijging van de arbeidskosten. De helft van de werkgevers vreest bovendien een hoog ziekteverzuim, een halsstarige houding tegen verandering en rompslomp aan aanpassingen aan het werk.
Dit meldt het demografisch instituut NIDI in zijn blad Demos. Samen met de Universiteit Utrecht heeft het NIDI onderzoek gedaan onder meer dan duizend werkgevers. Hieruit blijkt dat werkgevers weinig gelegen is om ouderen in dienst te houden. Dit ondanks de vergrijzing en de krapte op de arbeidsmarkt in Nederland.
Meer dan de helft van de werkgevers verwacht dat het aandeel ouderen binnen hun organisatie de komende jaren zal stijgen door de vergrijzing. De arbeidsdeelname van mannen tussen de 55 en 59 jaar is de laatste jaren al gestegen van 60% in 1995 tot 67% in 1999. Ook het aantal oudere vrouwen dat actief is neemt toe.
Met meer ouderen binnen een bedrijf neemt wel het kennis- en ervaringsniveau toe volgens 55% van de ondernemers. Toch staan werkgevers niet te trappelen om deze ervaren krachten. Sectoren met veel ouderen zijn landbouw en onderwijs.
-Bron de telgraaf 11-08-2001
naar boven
Jongeren willen niet meer 'Jobhoppen'.
Uit onderzoek blijkt dat jongeren van 15 tot 19 jaar later liever lang voor een bedrijf werken dan vaak van baan te wisselen. Verder willen ze het liefst een 'van 9 tot 5-baan' en zou een op de drie wel vanuit de eigen woning willen werken. Voor het onderzoek werden 1600 jongeren ondervraagd over carrierekeuzes. 62% Van de jongeren heeft een bijbaan, waar gemiddeld f 256 per maand mee wordt verdiend.
-bron de Telegraaf - Financieel Dagblad - De Volkskrant 2001
Nederlandse cultuur bevatelijk voor Burn-Out
Nederlandse werknemers zijn extra bevattelijk voor burn-out en 4% van de werknemers is opgebrand. Deze bevattelijkheid heeft te maken met culturele eigenschappen en de manier waarop Nederlanders tegenover hun werk staan. Nederland is een land met geringe machtsafstand, groot individualisme, weinig masculiniteit en veel feminiteit.
Nederlanders zien, net als Scandinaviers, hun werkomgeving als een netwerk waar het centrale idee op consensus berust en taken op basis van autonomie verdeeld worden. De baas is een bemoedigende collega die je raadpleegt en die onderhandelt over beslissingen. Nederlanders hechten aan autonomie en leggen de nadruk op de kwaliteit van het leven. Werk is niet, zoals in de VS, zaligmakend en de tendens om Angelsaksische managementmethoden toe te passen binnen Nederlandse bedrijven botst met de Nederlandse cultuur. Efficiency als enig criterium is rampzalig voor de werkbeleving van mensen. De draaglast wordt zwaarder, doordat Nederlanders geen concessies doen aan huiselijke verplichtingen en aan de kwaliteit van het leven. Het streven naar consensus betekent dat conflicten blijven sluimeren, waardoor werknemers geleidelijk opbranden.
-Bron : Gids voor Personeelsmanagement nr. 6, p. 33 [22-06-2000]
naar boven
Carriere makers woekeren met schaarse vrije tijd!
Werkende dertigers hebben veel geld en veel ambities, maar te weinig tijd en vooral te weinig 'vrije" tijd. Dit vertaalt zich in een leef- en consumptiepatroon waar voedingsfabrikanten, uitgaansgelegenheden en de woningmarkt op inspelen.
Sleutelwoorden in het leven van de drukke dertiger zijn gemak, kwaliteit, status, exclusiviteit, snelheid en strakke planning, onthaasting en individualiteit. Het hebben van een druk leven is een statussymbool en tijd wordt bespaard door uitbesteding van huishoudelijke taken, frequent buiten de deur eten, lounchen en kant-en-klaar-hapjes in de magnetron.
Eetgedrag
Het eetgedrag van de Nederlander gaat steeds meer lijken op dat van de Amerikanen en in plaats van doorzakken in een kroeg of disco wordt er met gelijkgestemden 'gelounched' met exclusieve hapjes en dure drankjes (tot 23.00 uur, want de volgende dag moet er weer vroeg aan de carriere gewerkt worden).
Vrije tijd wordt geoptimaliseerd met korte, exclusieve en strak geplande vakanties. Eventuele kinderen gaan naar een dure creche of krijgen een au-pair. In de relationele sfeer heeft het drukke leven het effect dat er steeds meer alleenstaanden komen die voor hun carriere gekozen hebben. En spijt hebben.
-Bron : Quote nr. 5, p. 100 [03-05-2000]
naar boven
|
eBoek: Super Gezonde Fruit Smoothie
Mike Donkers heeft deze super smoothie grotendeels samengesteld. Als je leest wat het allemaal voor je gezondheid kan betekenen, ... Hoeveel wetenschappelijk onderzoek er allemaal al gedaan is. Hoe weinig ik daarvan wist (!) en met mij vele anderen. Doe eens gek en vervang drie weken lang één broodmaaltijd voor de Super Fruit Smoothie. Ik daag je uit en ..... Open / Download eBoek Super Fruit Smoothie
|
 |
|
| Reactie(s) [ Voorwaarden ] |
|
|
|
|
|
|
|
Recentelijk toegevoegd |
|
Podcasts Gezondheid radio |
|
|
|
|
