|
|
|
|
|
Ontslagen niet altijd wondermiddel
|
New York - Bij veel ondernemingen is het inkrimpen van het personeelsbestand de manier bij uitstek om het hoofd te bieden aan economische tegenwind. Maar vaak blijkt deze strategie het bedrijf op den duur op te breken.De ondernemingen die zonder enig beleid belangrijke werknemers ontslaan, verliezen vaak het talent dat juist nodig is om de concurrentie aan te gaan. En als er teveel mensen worden ontslagen, zucht het bedrijf onder de kosten van de afvloeiings regelingen.Hoewel de meeste topbestuurders precies weten hoeveel het bedrijf kwijt is aan salarissen en uitkeringen, hebben zij er geen idee van welke werknemers een grote toegevoegde waarde hebben voor de onderneming. ook maken zij geen onderscheid tussen werknemers die gemakkelijk zijn te vervangen en werknemers waarin zij al veel geïnvesteerd hebben. "Er zijn niet veel topmanagers die direct hun handen aftrekken van een gebouw waarin zij hebben geïnvesteerd, terwijl ze met het grootste gemak mensen laten gaan waar ze geld in gestoken hebben omdat ze die niet beschouwen als activa van de onderneming", zegt David Kieffer van adviesbureau William M.Mercer.Kieffer adviseert bestuurders te bepalen welke werknemers het meeste bijdragen tot het succes en de groei van het bedrijf. In goede en slechte tijden moeten managers zich ontdoen van personeel dat niet goed genoeg functioneert, zodat het personeel compitatief blijft en massa ontslag voorkomen kan worden. Consulent David Noer heeft nog een advies: " Bazen moeten de werknemers die hun bedrijf draaiende houden, duidelijk influisteren dat ze zeer gewaardeerd worden en dat salaris verhoging in de pijplijn zit."
Bron: The Wall Street Journal. / De financiële Telegraaf 31-07-2001
Bijschrift: Wordt zelf "baas", en geef je zelf ieder jaar een royale salaris verhoging! Het mogen duidelijk zijn dat een slechte periode voor de aandeelhouders tegenwoordig direct gevolg heeft voor het personeel bestand. Sla er de kranten maar op na. Philips 10.000 ontslagen mogelijk 25.000. KPN te veel geïnvesteerd er gaan 8000 functies vervallen, etc, etc. Wat in het artikel nog niet werd aangehaald is de demotivatie van het overgebleven personeel na een reorganisatie. Nadat ik dit een aantal maal zelf heb meegemaakt heb ik besloten zelf mijn toekomst te bepalen. Na hoog oplopende spanning had ik aangegeven "Tot hier en niet verder anders gebeuren er vandaag nog rare dingen" Nadien heb ik diezelfde 'botte hakbijl manager' bedankt omdat ik daardoor een uitdaging ben aangegaan die ik wellicht anders nooit aangedurfd had of misschien nooit had ontdekt?
-Henk Mutsaers- |
|
|
|
|
|
Zoeken in de 800 + pagina's van deze websites
|
|
|
|
|
|
